Szkolenie polega na prezentacji modelowych rozwiązań (opartych o najlepsze praktyki zgromadzone przez instytucje publiczne
i prywatne) i jest przeplatane zajęciami warsztatowymi. Uczestnicy szkolenia są w jego trakcie konfrontowani z rzeczywistymi problemami, a następnie proszeni o wypracowanie ich zadaniem najlepszych rozwiązań. W trakcie i po zakończeniu szkolenia, uczestnicy mają dostęp do przykładowych pytań egzaminacyjnych na poziomie Foundation, dzięki czemu mogą sprawdzić swoje umiejętności przy pomocy obiektywnego testu, sprawdzającego poziom pozyskanej w trakcie szkolenia wiedzy. Szkolenie zakończone jest egzaminem certyfikującym. W przypadku otrzymania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat M_o_R® Foundation.

Metodyka M_o_R® dostarcza uporządkowaną wiedzę o zasadach, podejściu i procesie zarządzania ryzykiem. Program szkolenia przedstawia strukturę podejmowania decyzji dotyczących ryzyka związanego z projektami i programami, pozwalającą zidentyfikować i ocenić główne ryzyko, a w konsekwencji podjąć działania, by je ograniczyć, ominąć lub wyeliminować. Metodyka ta pomaga
w określeniu programu ramowego oraz polityki dotyczącej zarządzania ryzykiem.

Metodyka M_o_R® uwzględnia i wykorzystuje informacje zawarte w Raporcie Lorda Turnbulla, jest zgodna i oparta o normę ISO31000:2009, korzysta z dorobku Kodeksu Ładu Korporacyjnego (Combined Code on Corporate Governance 2010) publikowanego przez brytyjski Financial Services Authority (FSA), uwzględnia zalecenia zawarte w BASEL II Accord oraz Sarabanes-Oxley Act.

Ryzyko jest kluczowym tematem dla każdego rodzaju działalności. Podejmując decyzje - Zarząd, menedżer, kierownik programu czy projektu -staje przed koniecznością mniej lub bardziej intuicyjnej oceny szans i zagrożeń. Dążąc
do uzyskania jak najlepszych rezultatów, organizacje starają się uporządkować to intuicyjne podejście określając odpowiedni proces ujęty w ramy polityki zarządzania ryzykiem.

Szkolenie adresowane jest do osób chcących wzbogacić swoją wiedzę o umiejętności związane z zarządzaniem ryzykiem, w szczególności do:

• kadry kierowniczej, 
• osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem (specjaliści ds. ryzyka), 
• kierowników programów i projektów, 
• kierowników i personelu biur wsparcia (np. PMO), 
• wszystkich osób, które pragną poszerzyć swoją wiedzę w tym zakresie. 

Metodyka M_o_R® identyfikuje właściwy proces zarządczy oraz towarzyszące mu reguły i techniki, sprawiając,
że w organizacji zarządzanie ryzykiem jest: 

• widoczne jako świadome, zorganizowane działanie, 
• powtarzalne jako proces, 
• nastawione na wspomaganie podejmowania decyzji. 

Efektywne zarządzanie ryzykiem stwarza szansę na poprawę osiągnięć w stosunku do założonych celów, głównie poprzez przyczynienie się do: 

• zmniejszenia liczby nagłych stresów i niemiłych niespodzianek, 
• lepszego wykorzystania zasobów, 
• redukcji marnotrawstwa, 
• ograniczenia defraudacji, 
• wysokiej jakości świadczonych usług, 
• redukcji czasu poświęcanego na „gaszenie pożarów”, 
• lepszego zarządzania utrzymaniem ruchu i rezerwami, 
• niższego kosztu kapitału, 
• wzrostu innowacyjności, 
• zwiększenia szans na przeprowadzenie założonych zmian, 
• lepszego wewnętrznego zaangażowania w robienie rzeczy właściwych i porządnie, 
• lepszego zaangażowania na zewnątrz w celu wypracowania efektywnych strategii rozwoju.