Leading Scales Agile Framework SAFe

Opis szkolenia

Podczas dwudniowego szkolenia uczestnicy zdobywają wiedzę niezbędną do kierowania przedsiębiorstwem Lean-Agile, wykorzystując Scaled Agile Framework® (SAFe®) i jego podstawowe zasady wynikające z filozofii Lean, myślenia systemowego, rozwoju zwinnego, przepływu produktów i DevOps .

Uczestnicy szkolenia zdobywają wiedzę na temat opanowania kompetencji Zwinności Biznesowej (Business Agility), aby dobrze prosperować na konkurencyjnym rynku. Dyskutują również o tym, jak osiągnąć zwinność na poziomie zespołu i technologii oraz organizować pracę wokół kreowania wartości. Uczą się i ćwiczą umiejętności wspierania i przeprowadzania wydarzeń związanych z planowaniem PI oraz koordynowania wielu pociągów zwinnych (ART). Odkrywają znaczenie przyjęcia sposobu myślenia zorientowanego na klienta oraz projektowania opartego na zwinnym dostarczaniu produktów. Kursanci rozwijają również zrozumienie dotyczące wdrażania funkcji Lean Portfolio Management w swoim przedsiębiorstwie.

Szkolenie certyfikacyjne Leading SAFe przeznaczone przede wszystkim dla menedżerów i osób, które będą w roli Scrum Mastera zespołu, Scrum Mastera koordynującego pracę grupy zespołów oraz Product Managera czy Epic Owner’a (właściciela wymagań produktowych).

Adresaci

  • chcą zdobyć wiedzę potwierdzoną renomowanym certyfikatem SAFe Agilist
  • odpowiadają za przeprowadzenie transformacji zwinnej w dużej organizacji
  • są liderami zespołów pracujących równocześnie i wspólnie nad rozwojem produktu
  • są product managerami odpowiedzialnymi za strategiczne decyzje związane z rozwojem produktów
  • pełnią funkcję architekta systemowego lub korporacyjnego
  • chcą poznać najpopularniejszy model skalowania podejścia zwinnego w organizacji

Korzyści

  • poznają mapę drogową zwinnej transformacji swojej
  • pozyskają wiedzę niezbędną do kierowania organizacją pracującą w duchu Lean-Agile
  • skonfigurują model SAFe do potrzeb swojej organizacji
  • nauczą się – poprzez praktyczną symulację – planowania tzw. Program Increment (czyli 5-sprintowy cykl skoordynowanej pracy wielu zespołów zwinnych)
  • otrzymają zbiór technik niezbędnych do wspierania i wzmacniania efektywnej współpracy grupy zespołów produktowych
  • poznają mechanizmy zarządzania portfelem zgodnie z filozofią Lean-Agile

Cena

szkolenie: 2300.00 zł netto
Poziom zaawansowany
Czas trwania 2+1 (dwa dni szkolenia + jednodniowy warsztat jako opcja)
Materiały szkoleniowe w języku angielskim
Język szkolenie w języku polskim lub angielskim
Lunch do ustalenia z Klientem
Miejsce szkolenia do ustalenia z Klientem
Uzyskiwany certyfikat szkolenie w języku polskim lub angielskim
Egzamin w języku angielskim

Warsztat

Poza szkoleniem Leading SAFe proponujemy dodatkowy jednodniowy warsztat z identyfikacji i definicji strumieni wartości (Value Streams) w organizacji oraz układania tzw. Agile Release Trains, czyli grupy 5-12 zwinnych zespołów, które w skoordynowany sposób pracują nad jednym rozwiązaniem.

Strumienie wartości i Agile Release Trains są podstawowymi elementami wdrożenia skalowalnej zwinności
w organizacji. Ich identyfikacja i definicja są kluczowymi i koniecznymi krokami bezpośrednio po szkoleniu Leading SAFe. Dlatego proponujemy zrobić taki warsztat bezpośrednio po szkoleniu w pakiecie 3-dniowym (2 dni szkolenia + 1 dzień warsztatu).

Dla kogo jest warsztat:

  • dla uczestników szkolenia Leading SAFe
  • dla wszystkich uczestniczących w transformacji zwinnej

Czego się nauczysz i co osiągniesz:

  • Zapoznasz się z planem wdrażania SAFe
  • Dowiesz się, jak identyfikować strumienie wartości i ART
  • Wybierzesz pierwszy strumień wartości i ART, aby uzyskać pierwszą „krótkoterminową wygraną”
  • Zrozumiesz zagadnienia związane z projektowaniem ART w celu dostarczania strumienia wartości
  • Rozpoczniesz planowanie uruchomienia pierwszych ART (ów)
  • Dowiesz się, jak z powodzeniem powtórzyć uruchomienie większej liczby ART i strumieni wartości

Wybrane teminy szkoleń