Change Management™ Foundation
Akredytowane szkolenie z egzaminem
Opis szkolenia
Celem szkolenia jest poznanie i zrozumienie metodyki Change ManagementTM na poziomie podstawowym. Szkolenie prowadzone jest w formie wykładu oraz praktycznych ćwiczeniach opartych na rozbudowanym studium przypadku. Szkolenie zakończone jest egzaminem certyfikującym. W przypadku otrzymania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat Change ManagementTM Foundation.
Jeżeli zmiany są jedynym pewnikiem, to w zasadzie nie powinny one nikogo zaskakiwać. Zadziwiające więc, że tak często zupełnie nie jesteśmy na nie przygotowani. W rzeczywistości wiele organizacji w ogóle nie informuje pracowników o nieuchronnych zmianach.
Zespoły pozbawione jasnej wizji pragną jedynie przetrwać, a menedżerowie, którym brakuje umiejętności, uciekają
od zarządzania konfliktami wśród zestresowanych pracowników. Zarządzanie zmianą w ujęciu Cameron i Greena, autorów podręcznika “Nadawanie sensu zarządzaniu zmianą” będącego kanwą dla akredytowanego szkolenia, to spójna i kompleksowa koncepcja obejmująca cztery aspekty tego tematu, takie jak: zmiana indywidualna, zmiana zespołowa, zmiana organizacyjna oraz przewodzenie zmianom.
Adresaci
Adresaci szkolenia, to:
- najwyższa, wyższa i średnia kadra menedżerska,
- specjaliści i pracownicy biorący udział w zmianach oraz planujący je,
- wszyscy, którzy uczestnicząc w zmianach, pragną rozumieć reguły rządzące skutecznymi wdrożeniami zmian
i wykorzystać je we własnych środowiskach.
Korzyści dla uczestnika
- przygotowanie do egzaminu certyfikującego,
- zdobyć wiedzę teoretyczną i praktyczną, dotyczącą realizacji, kontrolowania przebiegu oraz nadzorowania zmian,
- zrozumieć jak można stworzyć spójne środowisko dla wdrażania zmian i kultury projektowej,
- uświadomić sobie znaczenie ról przywódców, poznać rodzaje i typy przywództwa i wybrać odpowiednie przywództwo w kontekście zmian w organizacji,
- budować własną ścieżkę kariery zawodowej według międzynarodowych standardów.
Korzyści dla organizacji
- wzmocnienie świadomości członków organizacji w zakresie stosowania ustrukturyzowanego podejścia
do zarządzania zmianą, - uzyskanie dla organizacji przewagi konkurencyjnej, dzięki certyfikacji pracowników,
- zrozumieć wszelkie aspekty wprowadzania zmian, zarówno indywidualnych, jak i z perspektywy jednostek, zespołów i organów.
Cena
Program szkolenia
Kluczowe zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia i które będą odnosiły się do konkretnych praktyk biznesowych, to:
- Jednostka a zmiana - Style uczenia się i ich preferencje. Cztery psychologiczne podejścia do zmiany. Jak pomagać innym się zmienić? Osobowość a zmiana. Model transformacyjny. Opór wobec zmiany. Wspieranie jednostek w czasie zmiany. Słuchanie i przekazywanie informacji zwrotnej.
- Zespoły a zmiana - Natura zespołu. Skuteczność zespołu a zachowania. Etapy rozwoju zespołu oraz dynamika zespołu. Rola przywódcy zespołu. Moderowanie.
- Organizacje a zmiana - Przegląd modeli zmian organizacyjnych - kiedy zmiana przebiega źle, a kiedy dobrze? Jak naprawdę działają organizacje - Metafory Morgana. Modele i podejścia do zmiany organizacyjnej. Dynamika zmiany, siły napędowe i hamujące. Różne modele zmiany. Narzędzia wspierające kompleksową zmianę. Gotowość na zmianę.
Przywództwo a zmiana - Przywództwo a metafory organizacji. Style przywództwa i kompetencje emocjonalne. Typy liderów. Przywództwo w różnych fazach zmiany. Role przywództwa w procesie zmiany. Znaczenie zaangażowania interesariuszy.
Sugerowana ścieżka szkoleń
Szkolenie z Change ManagementTM pozwala zrozumieć niuanse dotyczące „miękkich elementów” zarządzania z pracą ludzi odpowiedzialnych za realizację złożonych programów, czy pojedynczych projektów. Wcześniejsze uczestnictwo
w szkoleniu z zarządzania projektami PRINCE2® i zarządzania programami MSP® umożliwia głębsze rozumienie brytyjskiej filozofii porządkowania środowiska biznesowego, ale i bez znajomości tych metod, wiedza uzyskana podczas szkolenia będzie użyteczna i pozwoli na lepsze rozumienie relacji pomiędzy ludźmi i zespołami w procesach zmian. Inne szkolenia takie jak zarządzanie ryzykiem (M_o_R®), portfelem (MoP®), czy wartością (MoV®) zachowują tę samą filozofię i posługują się ujednoliconymi glosariuszami.
Trenerzy i konsultanci z zakresu zarządzania zmianą
Informacje o poszczególnych trenerach prowadzących szkolenia z zakresu zarządzania zmianą udostępniane są na życzenie Klienta.