Szkolenie SCRUM Master to autorskie kurs przygotowywjący do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM I). Szkolenie Scrum Master uczy podejścia zapewniającego dużą elastyczność zarządzania przy jednoczesnym zachowaniu koncepcji, technik i narzędzi w ramach scrum. Usługa przygotowuje do usprawnienia komunikacji, współpracy, zarządzania zespołem w ramach wsparcia Scrum Teamu. Celem szkolenia jest sprawna komunikacja, zarządzanie zespołem i projektami w oparciu o praktyki przewidziane w SCRUM.

Po zakończeniu szkolenia, jego uczestnik nabędzie wiedzę o metodologii Agile, która jest wstępem do tego aby móc rozwijać się w konkretnej metodyce. Uczestnik będzie po szkoleniu wiedział jak działa Scrum, jakie rolą biorą udział w procesie i za co odpowiadają, czym są artefakty i zdarzenia w Scrum.

Uczestnik szkolenia będzie rozumiał dogłębnie z czym wiąże się praca Scrum Mastera, za co odpowiada i w jaki sposób jest przyczynia się do końcowego efektu. Uczestnicy będą posiadali podstawową wiedze na temat coachingu, facylitacji w scrum, czym i jak zachodzi proces grupowy.

Szkolenie kierowane jest do:

• właścicieli i pracowników firm;
• przyszłych i obecnych Scrum Masterów;
• kadry managerskiej;
• Product Managerów;
• Product Ownerów;
• Agile Coachów;
• członków zespołów projektowych;

Szkolenie w szczegóności adresowane jest do osób z branży IT, chcących pogłębić wiedzę na temat scrum, chcących aspirować do roli Scrum Mastera w firmie oraz członków zespołów scrumowych, kierowników liniowych chcących podnosić efektywność swoich zespołów.

Egzamin Professional Scrum Master I jest zdawany w języku angielskim zatem niezbędna jest znajomość języka angielskiego przynajmniej na poziomie B1. 

Uczestnik po szkoleniu:

• stosuje praktyki i narzędzia wpływające na skuteczną pracę Scrum Mastera;
• skutecznie komunikuje się z członkami zespołu oraz efektywnie z nimi współpracuje;
• definiuje i kontroluje odpowiedzialność za przekazywane informacje oraz ich odbiór;
• stosuje w praktyce techniki do podejmowania inicjatyw przez pracowników;
• skutecznie organizuje pracę w wirtualnym zespole;
• ocenia czas niezbędny do wykonania określonego zadania;
• ocenia złożoność i stopień trudności zadania;
• stosuje techniki i narzędzia wspierające zespół developerski;
• stosuje wartości i zasady scruma w podejmowaniu decyzji;
• zna efektywne kanały komunikacji w projektach mieszanych;
• rozumie jakie znaczenie ma delegowanie uprawnień dla procesu.