PRINCE2® Foundation
Akredytowane szkolenie PRINCE2® 6th edition Foundation z egzaminem i certyfikatem
Opis szkolenia
Szkolenie PRINCE2® Foundation pozwala poznać i zrozumieć metodyke na poziomie podstawowym. Trzydniowe szkolenie prowadzone jest w formie wykładu oraz praktycznych ćwiczeniach opartych na rozbudowanym studium przypadku. Szkolenie zakończone jest egzaminem certyfikującym. W przypadku otrzymania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat PRINCE2®Foundation.
Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® powstała w Wielkiej Brytanii w 1989 roku. Dziś jest powszechnie rozpoznawanym i zalecanym standardem w krajach UE, wdrażanym m.in. w strukturach dowodzenia NATO. Zarządzanie projektem zgodnie z PRINCE2® ułatwia jego realizację, odciąża naczelną kadrę kierowniczą organizacji od bieżącego zarządzania projektem, zapewniając jednak skuteczny nadzór nad jego realizacją i zwiększa szanse doprowadzenia projektu do zaplanowanego końca terminowo, w ramach budżetu, w pełnym zakresie i przy spełnieniu określonych wymagań jakościowych. Także w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych trudności, podważających celowość dalszej realizacji projektu, dzięki PRINCE2® można ograniczyć straty, jakie wiążą się z koniecznością przerwania projektu.
Szkolenie PRINCE2® Foundation to kompleksowe i interaktywne wprowadzenie do metodologii PRINCE2. Dowiesz się, jak pracować w środowisku projektowym, planować projekty i zarządzać zmianą ponad to będziesz w stanie zidentyfikować ryzyko.
Adresaci
Szkolenie kierowane jest do:
- kierownika projektów (Project Manager),
- zarządzających projektami,
- analityków,
- projektantów systemów,
- kadry managerskiej,
- inżynierów systemu,
- właścicieli i pracowników firm,
- uczestniczących w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych,
- chcąch poznać metodyke zarzadzania projektami PRINCE2 Foundation.
Szkolenie adresowane jest również do osób chcących wzbogacić swoją wiedzę o umiejętności związane z zarządzaniem projektami które:
- prowadzą projekty – niezależnie od dotychczasowo stosowanej metodyki i doświadczenia,
- są członkami zespołów projektowych,
- chcą wprowadzić metodyczne podejście do zarządzania projektami w organizacjach,
- są w kadrze zarządzającej
- są zainteresowane poznaniem różnic pomiędzy tradycyjnym i zwinnym sposobem prowadzenia projektów,
- wszystkim zainteresowanym poznaniem jednej z wiodących metodyk zarządzania projektami i zdobyciem certyfikatu PRINCE2® Foundation.
Korzyści dla uczestnika
Każdy uczestnik nabędzie lub utrwali/poszerzy kompetencje w zakresie:
- definiowania projektu,
- praktyki prowadzenia projektu z różnych punktów widzenia różnych członków zespołu realizującego projekt,
- różnych aspektów budowy struktury organizacyjnej dla projektu,
- przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy,
- budowy i ciągłego uaktualniania uzasadnienia biznesowego,
- zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień,
- zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru,
- planowania i kontroli.
Korzyści dla organizacji
Każda organizacja będzie miała możliwość osiągania szeregu korzyści biznesowych po przystosowaniu standardu do swoich potrzeb i wprowadzeniu ustrukturyzowanego systemu zarządzania projektami. Nabędzie, między innymi, następujące cechy:
- zoptymalizowana i spójna struktura organizacyjna i ład projektowy, jako element ładu korporacyjnego,
- elastyczność i zdolność do reagowania na zmiany,
- umiejętność koncentrowania się na dostarczaniu produktów i tworzenia potencjału do osiągania korzyści.
Cena
Program szkolenia
Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:
- całościowy przegląd metodyki i umiejscowienie jej w kontekście otoczenia, jakim może być bezpośrednio organizacja lub program zarządzany zgodnie z metodyką Zarządzania Programami MSP®,
- zasady metodyki, które umożliwiają jej elastyczne dostosowanie do praktycznie każdego środowiska i wykorzystanie w zależności od wymagań organizacji, w której realizowany jest projekt oraz do zakresu, ryzyka samego projektu,
- szczegółowy przegląd wszystkich elementów metodyki tworzących spójny system zarządzania unikatowym przedsięwzięciem: Pryncypia, Tematy i Procesy.
Przedstawiane w czasie szkolenia zagadnienia wspierane są ćwiczeniami samodzielnymi i grupowymi, obejmującymi cztery zintegrowane elementy metodyki:
- Pryncypia - Nakazy przewodnie i dobre praktyki określające, czy projekt jest rzeczywiście zarządzany z wykorzystaniem metodyki PRINCE2®. Każde z siedmiu pryncypiów będzie szczegółowo przedstawione i omówione, także z punktu widzenia ich wzajemnych zależności i oddziaływania. Łączne ich stosowanie umożliwia świadome i minimalizujące ryzyko niepowodzenia zarządzanie projektem.
- Tematy - Opisują aspekty zarządzania projektem, którymi należy się zajmować stale i równolegle w trakcie całego projektu. Siedem tematów objaśnia, jakie konkretne postępowanie jest wymagane przez PRINCE2® dla różnych obszarów zarządzania projektami oraz dlaczego jest ono konieczne. Tematy metodyki PRINCE2® tworzą spójny kontekst, poprzez który obserwowane są Procesy metodyki.
- Procesy - Opisują krok po kroku działania podejmowane w całym cyklu życia projektu, od pomysłu na projekt, poprzez kontrolowany rozwój jego definicji poprzedzający realizację, do kontrolowanego zakończenia i ewaluacyjnego rozliczenia. Każdy proces dostarcza listy kontrolne zalecanych czynności, produkty zarządcze oraz związane z nimi obowiązki.
- Środowisko projektu - Odniesienie się metodyki do kontekstu, w którym realizowany jest projekt jest kluczem dla elastycznego dostosowania sposobu zarządzania projektem do otoczenia biznesowego, jego wymagań biznesowych oraz ryzyka.
HARMONOGRAM SZKOLENIA
Dzień 1
- Wprowadzenie
- Pryncypia
- Uzasadnienie Biznesowe
- Organizacja
- Jakość
- Plany
- Ryzyko
Dzień 2
- Powtórzenie
- Zmiana
- Postępy
- Wprowadzenie do procesów
- Przygotowanie projektu
- Zarządzanie strategiczne projektem
- Inicjowanie projektu
- Sterowanie etapem
Dzień 3
- Powtórzenie
- Zarządzanie dostarczaniem produktów
- Zarządzanie końcem etapu
- Zamykanie projektu
- Przygotowanie do egzaminu
Termin i godzina ustalana indywidualnie przez uczestnika spośród dostępnych na platformie Instytucji Certyfikującej - PeopleCert
- Egzamin PRINCE2® Foundation
EGZAMIN
- Egzamin testowy, online, składający się z 60 pytań;
- Do uzyskania pozytywnego wyniku egzaminu wymagane jest uzyskanie 55% poprawnych odpowiedzi;
- Czas trwania egzaminu: 60 min;
- W czasie trwania egzaminu nie można korzystać z żadnych materiałów;
- Uczestnik, który zdobył wymaganą ilość punktów otrzyma międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Foundation wydany przez Axelos w formie elektronicznej;
- Certyfikat PRINCE2® Foundation ważny jest 3 lata;
- Istnieje możliwość nabycia certyfikatu papierowego (za dodatkową opłatą).
CERTYFIKACJA
Zgodnie z wymogami Instytucji Certyfikującej - PeopleCert - do szkolenia należy zakupić zestaw egzaminacyjny obejmujący:
- Voucher na egzamin,
- Online Proctoring egzamin 1 na 1 z egzaminatorem na platformie,
- Oficjalny podręcznik e-Book w języku polskim „PRINCE2 - Skuteczne Zarządzanie Projektami 2017”,
- Materiały szkoleniowe wydane przez PeopleCert w języku angielskim w wersji elektronicznej,
- E-Certyfikat.
Przy zapisie na szkolenie należy wybrać dodatek: Zestaw Egzaminacyjny.
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma voucher na egzamin online. Ważność vouchera wynosi 12 miesięcy. Po ukończeniu kursu uczestnik otrzyma wytyczne do egzaminów prowadzonych online na platformie Akredytora - PeopleCert: "Przewodnik krok po kroku jak przystąpić do egzaminu online". Egzamin online przeprowadzany jest w obecności egzaminatora - proktora czyli osoby z ramienia PeopleCert, który podłącza się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę. Dodatkowo zadaniem proktora jest zweryfikowanie tożsamość zdającego, sprawdzenia pomieszczenie czy nie ma innych osób oraz pomocy naukowych.
TAKE2 RE-SIT EXAM
Przy zapisie na szkolenie możliwe jest zakupienie powtórki egzminu Foundation. W przypadku niezdania egzaminu, Take2 re-sit exam daje możliwość ponownego podejścia w terminie 6 miesięcy od pierwszego terminu. Take2 re-sit exam czyli egzamin powtórkowy możliwy jest do zakupienia tylko przed pierwszym terminem egzaminu i jest dostępny w formie jest online.
DOFINANSOWANIE
To szkolenie może być dofinansowane! Wsparcie mogą otrzymać firmy lub osoby indywidualne w ramach Funduszy Europejskich i projektów celowych. Wszystkie nasze szkolenia z możliwością dofinansowania znajdziesz na Bazie Usług Rozwojowych (BUR). Chcesz się dowiedzieć więcej? Napisz do nas.
Sugerowana ścieżka szkoleń
PRINCE2® jest kluczowym standardem dla zarządzania projektami. Warto, aby osoby, które na poziomie strategicznym są odpowiedzialne za projekty, pozyskały wiedzę z zakresu MSP® (Skuteczne Zarządzanie Programami), MoP® (Zarządzanie Portfelem), M_o_R® (Zarządzanie Ryzykiem) oraz P3O® (Biura Portfeli, Programów i Projektów). Kierownicy projektów szczególnie powinni zainteresować się standardem zarządzania ryzykiem M_o_R®, który w całości jest przywoływany w metodyce PRINCE2®.
Trenerzy i konsultanci z zakresu zarządzania projektami PRINCE2
Akredytowani trenerzy PEOPLECERT z wymaganym doświadczeniem i umiejętnościami dydaktycznymi. Szczegółowe informacje o poszczególnych trenerach prowadzących szkolenia z zakresu PRINCE2 Foundation udostępniane są na życzenie Klienta.