Kształcenie w zakresie budżetowania projektów umożliwia uzyskanie wiedzy na temat:

• ogólnych i szczegółowych zasad budżetowania wraz z ich praktyczną implementacją, 
• sposobów praktycznej poprawy jakości procesów budżetowania i kontroli budżetowej, 
• sposobów i metodyk stosowanych w ramach efektywnych metod budżetowania projektów.

Szkolenie w zakresie budżetowania projektów uwzględnia integrację metodyk tradycyjnego zarządzania projektami w tym PMI z finansowym podejściem do kwestii budżetowania, przyjętym przez najbardziej renomowane i największe światowe stowarzyszenia biegłych rewidentów i finansistów np. ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), a także rekomendacje wynikające z międzynarodowych standardów np. MS czy MSSF.

Szkolenie ułatwia wprowadzanie rozwiązań, w ramach których budżetowanie jest nie tylko wykonywaniem uchwalonego budżetu, lecz także aktywnym procesem konstruowania budżetu projektu, prognozowania ryzyka  i możliwych odchyleń etc. Pozwala zaktywizować proces zarządzania finansami projektu i kontroli budżetowej w ramach każdego etapu projektu. Umożliwia także określanie dopuszczalnych granic tzw. kompromisów projektowych. 

Celem szkolenia jest nie tylko szczegółowe wyjaśnienie pojęć związanych z zasadami budżetowania oraz kontroli budżetowej w projektach oraz ich zastosowanie w budżetowaniu projektów. Szkolenie stwarza też podstawy do stosowania rozwiązań w zakresie m.in.:

• rodzajów i metod budżetowania w projektach, 
• procesów planowania i budżetowania oraz kontroli budżetowej w projektach zarządzanych z wykorzystaniem tradycyjnych metodyk zarządzania projektami w tym PMI, 
• technik mierzenia postępów w projektach oraz analiz odchyleń, 
• optymalizacji i minimalizacji kosztów w projektach, 

podstawowych elementów rachunku kosztów działań ABC i budżetowania kosztów działań ABB.

• osoby odpowiedzialne za przygotowanie DIP, czyli dokumentu inicjującego projekt, a także za przygotowanie planu i budżetu projektu, 
• członkowie zespołów projektowych odpowiedzialni za budżet projektu, 
• osoby w Biurach Wsparcia Projektów, odpowiedzialne za monitorowanie budżetów projektów,
• osoby w pionach finansowych instytucji i przedsiębiorstw, odpowiedzialne i biorące udział w planowaniu i budżetowaniu projektów zarówno w fazie przedprojektowej jak i w trakcie realizacji projektów.
  

Uczestnik szkolenia rozwinie swoje kompetencje w zakresie m.in.:

• rozpoznawania newralgicznych zagadnień w obszarze budżetowania projektów, czyli „jak przeżyć i zrealizować projekt nie ponosząc porażki budżetowej?”, 
• aktywnego konstruowania budżetu projektu już od fazy przedprojektowej, 
• wykorzystania rachunkowości zarządczej i kontroli budżetowej w zarządzaniu projektem, etapami projektu
  i kluczowymi zadaniami, 
• wykorzystania budżetowania dla mierzenia postępu prac w projekcie oraz analizy odchyleń.

Przedsiębiorstwa i instytucje, dzięki zwiększeniu kompetencji swoich pracowników w zakresie budżetowania projektów, zwiększą poprawność i skuteczność planowania i budżetowania projektów, a także zwiększą możliwość optymalizacji
i kontroli ich kosztów.